Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
64 % участников совещаний, сессий, встреч, конференций скучают или …спят… .или решают свои задачи. И это не только рядовые специалисты, но и руководители или даже ТОП- менеджеры. Как вы думаете, вовлечены ли они в поиск и принятие решений? Нет. Обычными лозунгами, призывами к ответственности, контролем эту задачу не решить. Мы предлагаем вам освоить технологии командного взаимодействия, направленные на высокую вовлеченность сотрудников при обсуждении идей, решений, планов. Приглашаем на наш тренинг "Коммуникация в команде".
Для кого этот тренинг: для руководителей среднего и высшего звена, для предпринимателей, для тренеров и консультантов, для всех, кто работает с большими группами людей.
Вы точно научитесь:
1. Проводить сильные командные встречи.
2. Адаптировать методы командной коммуникации под разные задачи компании.
3. Повышать вовлеченность сотрудников в поиск и принятие решения.
4. Повышать ответственность команды
Программа тренинга
I.Матрица командной коммуникации: о чем, когда и как ведет «разговоры» команда.Ценности совместной работы. Отличие от традиционной работы в группе. Особенности группового мышления, особенности групповой памяти. Управление информацией в группе. Методы и приемы по работе с информацией. Роль ведущего.Как использовать потенциал команды для генерации идей. Творческое мышление в бизнесе и методы поиска идей.
Задание на отработку: провести мозговой штурм в команде с использованием полученных инструментов и описать свой опыт (про предложенной схеме).
II. "Живые совещания":как управлять повесткой дня. Как протоколировать обсуждение и подводить итоги.Как работать с напряжением, непониманием, разногласием.Метод сфокусированной беседы. Области применения, практикум по проектированию командных совещаний.
Задание на отработку: провести совещание, встречу с использованием методов и описать свой опыт по предложенной схеме.
III.5 уровней вовлечнности сотрудников. Эффективные форматы участия в командной коммуникации. 12 способов провести эффективную дискуссию. Неизбежность конфликта при принятии решения. 6 шагов к согласию в команде.
Задание на отработку: провести командную встречу по выработке решения с использованием полученных инструментов.
IV. Планирование действий. Инструменты и методы. Time Line задач, проектов, стратегий.Координация действий, связь планирования с внедрением. Распределение ресурсов и логистической поддержки, определение лидерских ролей и обязанностей.Повышение ответственности — шкала согласия.
Ведет тренинг «Коммуникация в команде» Трофимова Ирина, директор Центра бизнес- решений «Диалог» (Ярославль), сертифицированный бизнес- тренер, коуч и фасилитатор, посредник по урегулированию конфликтов, автор Открытой школы коммуникаций «Диалог».
Отличие нашего тренинга от других программ: немедленное внедрение в работу своей компании методов, полученных при обучении, методическая поддержка тренера при подготовке встреч, супервизия встреч, совещаний, сессий.
Тренинг проходит 12, 19, 24, 26 ноября с 16 до 19.15 в УЦ "Специалист" — г. Ярославль, ул. Советская, д. 69, ауд 519